Reinicia tu negocio

ISO 22301 - Sistema de gestión de la continuidad del negocio UKAS

El plan de Continuidad de Negocio (o BCP por su siglas en ingles - Business Contiuity Planning- )revisa los aspectos fundamentales para afrontar y superar una situación catastrófica para la empresa.
Establece pautas que garanticen la mejor ruta para el restablecimiento de la normalidad, con el menor impacto posible, minimizando el mismo, de una manera sistemática, transparente y creíble.

  • Es aplicable a cualquier ámbito y contexto u organización.
  • En cualquier área de negocio, nivel, funciones, proyectos o actividades.

"Ante situaciones adversas, aquellos que están preparados para situaciones inesperadas, están capacitados para la consecución de su negocio" 

Un BCP debe ser una herramienta, tanto de análisis como de toma de decisiones. No se trata únicamente de una respuesta a una contingencia, emergencia o desastre, sino un input para asegurar la excelencia operativa ante cualquier escenario adverso.

Una de las bases para el diseño de los BCP es analizar tanto el entorno –clientes, mercado, proveedores, tecnología-, como la compañía, preguntándonos constantemente qué podemos hacer diferente, qué podemos hacer mejor, si podemos ser más eficientes y si nuestras operaciones pueden ser más robustas

RESILENCIA:

El BCP de nuestra compañía no puede ser un elemento estático, sino que deberá evolucionar de manera constante, adaptándose al escenario en el que nos encontremos y al nivel de incertidumbre al que nos toque enfrentarnos

SERVICIOS QUE OFRECE un SISTEMA DE GESTIÓN DE continuidad del negocio

  • Evaluación inicial

    y establecimiento de SGCN

  • Análisis de impacto del negocio (BIA)

    y Análisis y Gestión del Riesgo

  • Identificación y verificación

    de la priorización y dependencia de los procesos

  • Definición de políticas y procedimientos.

    Plan de Actuación

  • Adaptación del SGCN

    a la ISO 22301:2019

  • Sistema de medición

    del desempeño

  • Auditoría Interna.

    Gap análisis

  • Entrenamiento

    de la Alta Dirección

  • Plan de formación

    para empleados y directivos

Evolución de un plan de continuidad de negocio

¿QUÉ ventajas ofrece plan de continuidad del negocio?

  • Conocimiento en profundidad de la compañía.
  • Agilidad y rapidez para tomar las decisiones oportunas en cada situación.
  • Clasificación de los activos para priorizar su protección, puesta en marcha y recuperación.
  • Minimización de pérdidas para el negocio en caso de desastre o contingencia.
  • Ventaja competitiva frente a la competencia por una mayor resiliencia en momentos de crisis,

OBJETIVO de un Plan de Continuidad del negocio

Conocimiento en profundidad de la compañía. La gestión de la continuidad del negocio es un proceso continuo que incluye un análisis extremo a extremo de la compañía, identificando sus puntos débiles y sus principales amenazas, con el objetivo de trazar un plan de ruta que permita asegurar las operaciones minimizando el impacto para el negocio.
 

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